海得控制承担的2013年度上海市社会诚信体系建设专项资金项目“海得控制信用风险防范机制建设项目”，于2015年11月11日通过上海市经信委组织的专家组会议验收，标志着公司信用风险防范管理体系初步建成并投入实际运行。完善的信用风险防范管理体系，不仅是企业自身建设成为诚信企业的体现，同时也为行业内相关领域的诚信企业建设树立了标杆。

该项目在两年的建设周期内，在第三方咨询服务机构指导与帮助下，针对信用风险意识的导入、信用管理团队的建设、信用管理流程的优化、信用电子档案数据的存储、信用评价体系的构建、信用信息的动态监控等多方面开展了全面的工作 。主要工作成果如下，梳理信控制度与内部控制流程，规范《公司信用管理手册》，对公司信控制度、人员、工作流程、职责、管理措施等做了进一步的制度化规范和改善；依据电子信用档案管理制度建立了电子信用档案，项目一期的电子信用档案收集包含了460余家客户（转化成项目数量达4900多个）的信用信息。其专业的信用管理系统具备了信用数据导入、信用信息电子档案、信用评估模型、应收帐款管理、信用风险预警等功能模块。从客户的筛选、资信评估，到债权的应收帐款监控，用数据分析对各个环节的风险进行评估，全程实施动态管理，有效规避了客户信用风险。

通过事前、事中、事后的信用管理及风险预警措施，对各级风险管理的措施和流程制定了详细的流程图，明确了信控人员对各级信用风险的预警机制及作业流程，明确了各部门的工作职责，对客户信用的有效防范提高了工作效率，并为保证信用风险的有效措施制定了清晰的奖惩制度，提高了对防范客户信用风险的有效性。

未来几年，海得控制将配合整体战略，重点加强诚信体系建设，完善信用风险管理指标，通过制定内部风险管理指标以扩大销售基础上的内部治理；制定外部风险管理指标实现企业的信息流共享，基于客户风险管理，从产业下游向上游整合，完成供应商诚信数据的整合，推动公司财务管理的精细化，优化企业产业链，实现现金流周转率高于行业平均水平，在满足业务增长的资金需求、保证营运资金的安全性的同时，树立行业标杆，引领行业发展。