为配合公司管理咨询项目重要内容之一——公司企业文化体系的梳理，在前期就海得核心价值观广泛征集员工意见的基础上，2009年9月16日，“海得企业精神提炼研讨说明会”在本部会议室如期举行，以期进一步推进项目的展开。总部职能部门代表、业务板块（分销/系统/机电/成套）上海区域、杭州区域和南京区域的员工代表、世捷咨询公司项目顾问以及海得管理咨询项目组全体成员参加了此次的视频会议。

　　会上，咨询公司项目顾问就企业精神的基本概念、提炼的方法、具体实施的步骤以及对于企业的意义举行了详细的阐述，并结合海得公司的实际，规划了公司文化体系建构的下一步方案，即在尊重历史的前提下，通过讲述“海得自己的故事”的形式，提炼出能够展示海得企业精神的事实案例，传播海得核心价值理念。

　　针对企业精神这一话题，许泓董事长在会上作了简要发言，他认为企业精神是一个企业“人格化”所具备的精神和品质，是“我想要成为什么人”的企业版诠释，一个企业是否具备独特的品格则需要公众的感知和评判；企业在历史传承中，一方面要发扬优良的传统，另一方要摒弃缺点，补充新知，使企业文化更加的新颖、立体。

　　通过公司视频会议系统南京区域代表许叶峰、郭平以及杭州区域代表在会上分别谈了自己的想法和体会。

　　关于“海得自己的故事”有奖征集活动已经拉开帷幕。
　　企业精神是指企业的精气、元神，是企业价值观的升华、提炼和凝聚。作为现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志态度和思想境界，它具有强大的凝聚力、感召力和约束力。